проявляет осторожность, и многие банки ужесточили требования для получения новых кредитов для малого и среднего бизнеса.

В период 2000-2011 гг. Условия предоставления кредитов МСП, действующим в Словакии, были уточнены более подробно. Динамика развития объемов кредитования МСБ представлена ​​на рис. 3.

18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0

2007 2008 2009 2010

Рис. 3. Объем кредитов МСП в 2007-2012 гг., Млн. Евро

Невыполненные требования МСК по кредитованию своей инвестиционной деятельности в 2011 году достигли 25%, что на 15% больше, чем в среднем по ЕС.Прирост невыполненных требований наблюдался уже в 2010 году, когда их пропорциональная доля достигла 19%.

Мониторинг ситуации в сфере финансирования МСП показал увеличение числа словацких компаний, сообщающих о меньшей заинтересованности банков в кредитовании МСП. Стоит отметить, что в 2011 г. стоимость кредитов для МСП в Словакии была в среднем на 25% выше, чем для крупных компаний; однако в 2010 г. эта разница составляла всего 20%.

Одной из серьезных проблем малых и средних предприятий является отсутствие собственных источников, необходимых для финансирования их бизнеса, будь то начатый или уже существующий. В Словакии рисковый капитал развит недостаточно и вызывает определенное недоверие у потенциальных предпринимателей, считающих их деловую активность ограниченной.

Анализ Европейской ассоциации венчурного капитала (EVCA, 2009) показывает, что проблемы, связанные с венчурным капиталом, сохраняются из-за низкого уровня развития, небольшого количества шансов и из-за относительно низких доходов.Результаты исследования показали, что на европейском рынке рискового капитала существуют три основные проблемы, а именно:

1) несуществующая однородность языков, культуры и потребительских предпочтений на всех европейских рынках, ограничивающая крупномасштабную коммерческую деятельность;

2) небольшие, хотя и немного улучшающиеся возможности, позволяющие получить отдачу от инвестиций через IPO (первичное публичное размещение акций) и прямые продажи;

3) небольшое количество институциональных инвесторов, вкладывающих свои деньги в фонды рискового капитала, а также относительно слабо развитые условия для быстрой мобилизации капитала.Кроме того, дискуссии выявили некоторые проблемы, связанные с потенциальными шансами (на уровне подготовки) рисковых капиталистов и предпринимателей.

Общественность недостаточно информирована о возможностях рискового капитала. Так, в 2011 году к инвестору из Клуба бизнес-ангелов Словакии проявили интерес 118 клиентов, а в 2012 году — 71 клиент. Из всех

человек, проявивших интерес к инвестору, в 2011 и 2012 годах только 27 предпринимателей вели переговоры с инвесторами об инвестициях (Business Angels, 2013).

Инвесторы предоставляют финансовые ресурсы в основном путем обмена на часть собственной доли в компании. Они входят в компанию не только со своими деньгами, но часто в должности менеджеров. Они оставляют его после обратной продажи своей доли первоначальному владельцу, после продажи следующему инвестору или покупателю после завершения целевого периода инвестиций, представляющего в Словакии примерно пять-семь лет.

Однако не всякая компания подходит для использования рискового капитала.У этого капитала должна быть правильная структура и, прежде всего, многообещающие перспективы. Объектом интереса являются не только инновационные компании как потенциал значительного роста в будущем, но и начинающие МСП, имеющие уникальные идеи, но, с другой стороны, отсутствие финансовых источников для реализации своих бизнес-намерений.

Словацкие правовые нормы не позволяют нормально использовать все инструменты рискового инвестирования. Препятствием для поступления такого капитала также является недостаточное исполнение обоснованных требований и неудобная структура капитала или собственности компаний.Часто у компаний нет собственности, которую можно было бы вложить в проект. Более того, все еще существует много предпринимателей, которые отрицательно относятся к включению нового партнера или акционера в компанию, или они против будущей продажи своих акций, депонированных в компании, новому, более сильному инвестору. В настоящее время в разных странах мира реализуются проекты, которые направлены в рисковый капитал и используются в качестве внешнего источника финансирования компаний.Для словацких малых и средних предприятий они подходят в основном с финансовой точки зрения и управления компанией.

В этой связи функция других источников финансирования МСП становится все более важной наряду с использованием различных финансовых инструментов, предоставляемых ЕС. ЕС предоставляет МСП многочисленные возможности финансирования нового бизнеса, обеспечивает требуемые гранты и кредиты, финансирование конкретных проектов, дает гарантии и другую помощь.

2. Инструменты Европейского Союза для поддержки малых и средних компаний

Фонды ЕС — это финансовые инструменты, с помощью которых стираются различия между государствами-членами Европейского Союза. Фонды ЕС позволяют перераспределить экономически более сильного партнера для развития более слабых государств и приблизить их к развитым европейским странам. Фонды используются в первую очередь для обеспечения более высоких показателей стран в различных областях устойчивого экономического роста, уровня жизни и сокращения региональных диспропорций.Существенная особенность фондов ЕС — помощь более слабому партнеру, что дает прибыль впоследствии развитому ЕС в целом. В настоящее время Словакия находится в периоде 2007-2013 годов, на который Европейский Союз одобрил поддержку Словакии почти 11,5 миллиардов долларов. Евро.

Для создания или расширения компании необходим доступ к финансам. ЕС предоставляет малым компаниям возможности финансирования в различных формах, таких как гранты, ссуды, финансирование конкретных проектов, гарантии и другие формы.Финансовые программы и инструменты включают, например, Европейский портал для малых предпринимателей (2013 г.).

Гранты, фонды и программы ЕС (вызовы для подачи предложений), в рамках которых Европейская комиссия предоставляет прямые финансовые взносы для проектов в форме грантов, или предоставляет взносы организациям, поддерживающим интересы ЕС, или предоставляет субсидии участвующим организациям. в применении программ и политики ЕС.Конечно, возможен прямой доступ ко всем прямым вызовам для подачи предложений, публикуемых комиссией. Существует много предлагаемых программ, специфичных для SMC.

Европейский фонд микрофинансирования «Прогресс» (EPMF) — это инструмент микрофинансирования, который функционирует с 2010 года и позволяет предоставлять микрокредиты в основном людям, которые потеряли работу и хотят основать свою собственную фирму. Инструмент обеспечивает лучшую доступность микрокредитов, т.е.е. те, которые представляют собой сумму ниже 25 000 евро, установленных для создания или развития небольшой компании.

Risk Sharing Instrument (RSI) — это совместная пилотная программа гарантий Европейского инвестиционного фонда, Европейского инвестиционного банка и Европейской комиссии (Главный офис по исследованиям и инновациям), целью которой является улучшение подхода малых и средних предприятий к долговому финансированию. при поддержке своих проектов в области исследований и инноваций.

Программа COSME (Программа конкурентоспособности компаний и МСП на 2014-2020 годы) предназначена для поддержки предпринимателей и МСП на этапе создания компаний, когда есть доступ к финансам, или в случае их проникновение на зарубежные рынки. Поддержка предоставляется также различным организациям для улучшения предпринимательской среды и содействия экономическому росту ЕС.

Horizon 2020 — это рамочная программа исследований и инноваций (2014-2020 гг.), Роль которой заключается в поддержке компаний в их политике по инвестированию в исследования и инновации и, таким образом, в достижении роста конкурентоспособности.

Финансовый инструмент SME EU / EBOR применяется в странах ЕС Центральной и Восточной Европы (Болгария, Чехия, Эстония, Венгрия, Литва, Латвия, Польша, Румыния, Словакия, Словения) с целью финансирования малых фирм. через ссуды местным банкам, лизинговым компаниям и инвестиции в частный (собственный) капитал.

Совместная инициатива по поддержке микрофинансовых организаций в Европе — JASMINE помогает небольшим компаниям начать свой бизнес с помощью микрокредитов, а также поддерживает развитие небанковских микрофинансовых организаций.

Недавно, то есть 30 июня 2013 года, компания JEREMIE провела третий открытый конкурс, так называемый «Конкурс на подачу заявки» на портфельный кредитный финансовый инструмент понесенного риска. Задача актуальна для финансовых посредников, которые предоставляют кредиты малому и среднему бизнесу. Это будет портфельный кредитный финансовый инструмент, размещение которого должно позволить сформировать новый портфель на сумму 26,6 млн. Долл. США. €.

Независимо от количества финансовых инструментов, позволяющих получить доступ к внешним источникам финансирования, показатели, характеризующие доступность словацких МСП к финансированию, выявляют тревожную ситуацию.В соответствии с мониторингом Business Alliance of Slovakia (PAS, 2013) на вопрос «каким образом ухудшилась доступность финансовых источников?» Респонденты ответили следующим образом:

• увеличились затраты на их приобретение — 77% респондентов,

• кредиты стали для нас недоступными — 16% респондентов,

• инвестиционную деятельность придется прекратить из-за недоступности кредитов — 12% респондентов.

В 2012 году рост объемов кредитования всех компаний, особенно МСБ, замедлился. Хотя спрос на банковские продукты увеличился, банки стали осторожнее при предоставлении кредитов, а большинство из них даже строже выполняли требования по предоставлению новых кредитов.

В Словакии рынок рискового (венчурного) капитала развит недостаточно, что ограничивает доступность капитала для высокоинновационных компаний, находящихся на ранней стадии своего развития.Поскольку рисковый капитал представляет собой среднесрочный и долгосрочный внешний источник финансирования, словацкие предприниматели и МСП должны лучше это понимать. Вложение этого вида капитала может осуществляться как в форме прямых инвестиций в собственные активы компаний, так и в виде различных видов дополнительных кредитов, или в форме их комбинации. Финансирование компаний венчурного капитала в Словакии показано в таблице 1.

Таблица 1. Венчурный капитал в 2007-2011 гг., Млн. Евро.Источник: www.cia.gov

Стадия 2007 2008 2009 2010 2011

Стадия посева 0,22 3,84 2,1 1,99 0,87

Пусковой этап 0,11 0,45 3,86 8,95 4,8

Ступень расширения 6,7 3,7 8,4 0,46 5,8

Сполу 7,03 7,99 14,36 11,4 11,47

В существующих компаниях основным вопросом является увеличение капитала, а в новых развивающихся компаниях это совместное учреждение фирмы с денежным залогом со стороны компании рискового капитала.Срок совместного участия в компании оговаривается индивидуально в пределах от одного года до пяти лет. Компании рискового капитала могут предоставлять операционные или инвестиционные кредиты краткосрочного или среднесрочного характера малым и средним предприятиям, в которых они уже приняли совместное участие, при этом максимальный срок погашения кредитов составляет пять лет. В принципе, инвесторы предоставляют финансовые источники в основном в виде обмена на собственные акции компании.Они входят в него не только своими деньгами, но в некоторых случаях и в должности менеджеров. Они оставляют его путем обратной продажи своей доли первоначальному владельцу путем продажи

следующему инвестору или другому лицу после окончания целевого периода инвестирования, который составляет примерно пять-семь лет.

Словацкие правовые нормы до сих пор не позволяют использовать все вложения рискового капитала. Препятствием для входа в такой капитал является, помимо прочего, недостаточное исполнение обоснованных требований, а также неправильная структура капитала или собственности компаний.МСП часто не имеют собственности, которую можно было бы вложить в проект. В настоящее время многие предприниматели по-прежнему негативно относятся к приходу в компанию нового партнера или акционера или выступают против будущей продажи своей доли в компании новому и более сильному инвестору.

В этой ситуации устойчивое развитие малых и средних предприятий в Словакии нуждается, прежде всего, в поддержке малого и среднего бизнеса со стороны государства.

3. Государственная политика поддержки развития малого и среднего бизнеса

В Словакии формы государственной финансовой поддержки малых и средних предприятий можно разделить на две группы:

1.прямые формы — гранты, надбавки, экспортные премии, гранты и финансовые средства из европейских фондов и другие формы,

2. косвенные формы — льготные кредиты, предоставление финансовых гарантий, уменьшение процентов, налоговые льготы, консультации и информационное обеспечение, госзаказ и другие формы.

В настоящее время существует широкая сеть организаций, которые помогают развивать малый бизнес не только на уровне государства и регионов, но и на уровне отдельных городов.Гарантом координации разработанных программ помощи малому и среднему бизнесу выступает Министерство экономики Словацкой Республики. В Словакии наиболее важными учреждениями, поддерживающими малый бизнес, являются: Министерство экономики, Министерство финансов, Словацкий банк гарантий и развития, EXIM Bank, Министерство труда, социальных дел и семьи, Национальное агентство по развитию малого и среднего бизнеса, Фонды рискового капитала, Национальный сайт для малого и среднего бизнеса и др.Финансирование МСП от государства показано в таблице 2.

Таблица 2 Финансовая поддержка малых и средних предприятий со стороны государства, в миллионах евро. Источник: www.cia.gov

2007 2008 2009 2010 2011

Объем государственных гарантий по кредитам МСП 82 99 81 70 84

Прямые государственные займы МСП 117 160 139 147 168

Министерство экономики Словацкой Республики является центральным органом, который координирует поддержку малого и среднего бизнеса в Словакии и реализует ряд программ, направленных на помощь МСП.В частности, в 2011 году финансовая поддержка, оказанная в рамках программы «Конкурентоспособность и экономический рост» и связанной с развитием промышленного производства, энергетики, туризма и др., Превысила 143 млн. Долл. США. € (Отчет, 2011 г.). Поддержка малых и средних предприятий осуществляется Министерством экономики через фонды и большое количество агентств, таких как, например, Словацкое агентство по инновациям и энергетике, Словацкое агентство по развитию инвестиций и бизнеса (SARIO), а также через другие учреждения.

Министерство финансов Словацкой Республики оказывает поддержку через Словацкий банк гарантий и развития (SGDB) и экспортно-импортный банк EXIM. Например, в 2011 году была оказана поддержка МСП, осуществляющим экспорт через экспортно-импортный банк, когда экспорт осуществлялся через банковские и страховые операции на сумму 78 млн. Долл. США. €, а также посредством страховых операций на сумму 219,6 млн € (Отчет, 2011 г.).

Министерство труда, социальных дел и семьи Словацкой Республики оказывает помощь малым и средним предприятиям в соответствии с планом государственной поддержки занятости населения.Например, в 2011 году поддержка МСП составила 10,52 млн. Долл. США. € в рамках совместного финансирования Европейского социального фонда (Отчет, 2011 г.).

Национальное агентство по развитию малого и среднего бизнеса (НАДСМБ) было создано для координации всех видов помощи, предоставляемой малым и средним предпринимателям, включая финансовую помощь, предоставляемую на международном, внутригосударственном и региональном уровнях. Одной из форм помощи, предлагаемой небольшим компаниям, является создание технологических и коммерческих инкубаторов, которые являются важной частью помощи

передано начинающим МСП.Кроме того, НАДСМБ оказывает помощь малым предпринимателям через региональные консультационно-информационные центры, предлагая полный комплекс услуг для начинающих и других предпринимателей. Помощь этого типа включает в себя: консультации перед разработкой бизнес-планов, предоставление информации об условиях ведения бизнеса в регионах, юридические, финансовые и налоговые консультации, а также предоставление информации о рынке труда и т. Д. (NADSME, 2013) .

Существующая система помощи малым и средним предприятиям непрозрачна.Он характеризуется различными взаимосвязями, а также временными и профессиональными требованиями для обеспечения документов, необходимых на этапе подготовки и подачи заявки на финансовую поддержку. Большинство SMC не могут подготовить необходимые документы и не имеют возможности заказать подготовку соответствующих документов во внешних фирмах. По этой причине они не часто обращаются за такой финансовой поддержкой.

4.Вывод

В 2011 году Европейская комиссия опубликовала документ под названием «Обзор Закона о малом бизнесе в Европе», который отражает цели, заложенные в стратегии ЕС «Европа-2020». В этом обзоре центральное место в формировании европейской социальной рыночной экономики на основе трех приоритетов (ЕВРОПА — 2020, 2013) отводится малым и средним компаниям. В число приоритетов входят:

• формирование экономики, основанной на использовании знаний и инноваций;

• поддержка экологической и конкурентоспособной экономики;

• страхование социальной и территориальной солидарности населения.

Создание бизнес-среды, соответствующей указанным выше приоритетам, является важным фактором развития малого и среднего бизнеса. Упрощение законов, их прозрачность, снижение налоговой и административной нагрузки, завершение строительства инфраструктуры, поддержка и улучшение доступности финансовых источников — все это меры предосторожности, которые должны помочь поддерживать развитие малых и средних предприятий в Словацкой Республике.

Список литературы

Бизнес-ангелы [онлайн цит.10.10.2013]. Получено с: http://zmps.sk/nase-aktivity/business-angels.html

Enterprise Europe Network, Источник: http: //www.enterprise-europe-network.sk.

Европейский портал для малых предприятий, 2013 г. Источник: http://www.enterprise-europe-network.sk.

Джереми: лица, предоставляющие кредиты для малых и средних компаний, могут участвовать в решении этой задачи, 2013 г., Получено с:

http: // www / eurofondy.webnode.sk. Каянова, Дж. (2012). Тенденции в решениях малых и средних компаний в современных условиях деловой среды.

Материалы Международной научной конференции «Глобализация и ее социально-экономические последствия» 12, стр. 311-318. Podnikatelska aliancia Slovenska, 2013. [онлайн] Источник: http://www.alianciapas.sk Национальное агентство развития малого и среднего бизнеса (2013 г.).sk. Отчет о состоянии малого и среднего бизнеса в Словацкой республике (2011 г.). Получено с:

http://www.nadsme.sk/files/Stav_MSP_2011 .pdf. Статистика процедур банкротства, Министерство юстиции Словацкой Республики. 2007-2012, Получено с:

http://www.nadsme.sk/files/Stav_MSP_2011 .pdf. Статистическое управление Словацкой Республики, 2013 г. Доступно на сайте http://www.statistics.sk/pls/elisw/casovy_Rad.procDlg Subertova, E.: Деловая активность начинающих предпринимателей в период кризиса и после него В: Как действовать после кризиса, часть 1 (на чешском языке). Труды международной конференции в Праге, Экономический университет, Прага, 2010, Издательство Economica, с. 240. ISBN 978-80-245-1702-5.

Паленцакова Е. (2013). Рисковый капитал как внутренний источник финансирования малых и средних компаний. Получено с: http // www.epi.sk.

AB0750 ВЛИЯНИЕ АКСИАЛЬНОГО ВОВЛЕЧЕНИЯ НА ЧАСТОТУ ЭНТЕЗИТОВ И ДАКТИЛИТОВ, ИХ РЕЗУЛЬТАТЫ И ИХ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ.ДАННЫЕ ИЗ РОССИЙСКОГО РЕГИСТРА ПСОРИАТИЧЕСКОГО АРТРИТА (RU-PSART)

Предпосылки Последние данные показывают, что аксиальное поражение у пациентов с псориатическим артритом (PsA) связано со значительно худшим статусом заболевания и широко распространенным ухудшением результатов, сообщаемых пациентами ( ПРО) (1).

Цели Анализировать клинические характеристики и PRO у пациентов с ПсА с и без рентгенологического сакроилеита (rSI) в Российском регистре псориатического артрита (RU-PsART).I

Методы 385 пациентов (M / F – 172/213) с ПсА в соответствии с критериями CASPAR были включены в RU-PsART. Данные были собраны в 25 клиниках ревматологии из различных регионов Российской Федерации. Средний возраст 45 (минимум 20 — максимум 80) лет, продолжительность заболевания 3,4 года (4 месяца — 32 года). Пациенты прошли стандартное клиническое обследование на активность ПсА. Все пациенты были изучены на предмет общей активности болезни (PGA) и боли пациентов, измеренной с помощью визуальной аналоговой шкалы (VAS) и опросника для оценки состояния здоровья (HAQ).Глобальная оценка активности болезни (PG) врачом измерялась с помощью ВАШ. Обследование включало рентгенограмму крестцово-подвздошных суставов (рентгенограммы таза). rSI был определен как двусторонний уровень ≥2 или односторонний уровень ≥3. Пациенты были разделены на две группы (группы): пациенты с rSI [rSI (+)] и пациенты без rSI [rSI (-)]. Медианы и квартили [Me (Q25; Q75)], [Min; Макс], U-тест и OR с 95% доверительным интервалом. Все CI> 1, p <0,05 считались показателями статистической значимости.

Результат: гр.rSI (+) включал 214 (55,6%) случаев (M / F – 106/108), гр. rSI (-) включал 171 (44,4%) случай (мужчины / женщины — 66/105). Средний возраст в гр. rSI (+) составляло 45 [мин. 20 — макс. 80] лет в граммах. rSI (-) было 46 [мин. 21 — макс. 82] лет. Выявлены достоверные различия между гр. rSI (+) и гр. rSI (-). Индекс энтезита в Лидсе (LEI ) : в гр. rSI (+) LEI был 0 [0–2] в гр. rSI (-) было 0 [0-1] (p = 0,02). По частоте дактилита : в гр. rSI (+) 71 пациент имел дактилит, 143 — нет; в гр.rSI (-) 32 пациента имели дактилит, 139 — нет. ИЛИ 2.2 [1.3-3.5]. в формате PGA: в гр. rSI (+) было 56,5 [42,3-70,0], в гр. rSI (-) составила 50,0 [30,0-60,0] (р = 0,00). При болях у пациентов: в гр. rSI (+) было 50,0 [40,0-70,0], в гр. rSI (-) составил 50,0 [20,5-58,8] (р = 0,00). В PG: в гр. rSI (+) было 54,0 [40,0-69,5], в гр. rSI (-) составила 40,0 [25,5-50,0] (р = 0,00). В рейтинге HAQ : в гр.rSI (+) было 1,0 [0,6-1,5], в гр. rSI (-) было 0 [0-2,2] (р = 0,02).

Заключение Осевое поражение выявляется более чем у половины (55,6%) пациентов с ПсА. Наличие аксиального поражения у пациентов с ПсА связано со значительно худшим статусом заболевания, измеряемым по частоте энтезита и дактилита, ухудшением PRO и снижением функциональных возможностей пациента. Следовательно, диагностика аксиального поражения имеет решающее значение в клинической практике.

Ссылки [1] P.J. Mease, et al. J Rheumatol2018; 45: 1389-96

Раскрытие интересов ЕЛЕНА ГУБАР: не заявлено, Елена Логинова Спикеры бюро: Novartis, Celgene Corporation, Biocad, Janssen, abbVie inc, анастасия Колтакова: не заявлено, Юлия Корсакова Corporation, Janssen, Татьяна Коротаева Консультант: Pfizer, MSD, Novartis, abbVie, Celgene, Biocad, Janssen, UCB, Lilly и Novartis-Sandoz, Speakers bureau: Pfizer, MSD, Novartis, abbVie, Celgene, Biocad, Janssen, UCB Лилли и Новартис-Сандоз, Евгений Насонов Спикерское бюро: Pfizer, inc., MSD, Novartis, abbVie inc., Celgen Corporation, Biocad, Janssen, UCB, inc., Мария Седунова: не заявлено, Игорь Приставский: не заявлено, Ирина Умнова: не заявлено, Ирина Бондарева: не заявлено, Снежана Кудишина: не заявлено

Фармакокинетика основных пероральных антибиотиков у детей с муковисцидозом

Реферат

Введение: Препараты амоксициллина и ципрофлоксацин широко используются для лечения инфекций у детей с муковисцидозом (МВ).

Цель: изучить факторы, влияющие на фармакокинетику этих препаратов, чтобы выбрать эффективный режим дозирования. Материалы и методы. Амоксициллин / клавуланат и ципрофлоксацин вводили однократно перорально детям с МВ в возрасте от 2 до 16 лет. Образцы крови брали каждые 1,5 часа после введения дозы в течение 7,5 часов. Концентрацию амоксициллина и ципрофлоксацина в сыворотке крови анализировали с помощью высокоэффективной жидкостной хроматографии. Данные ПК были доступны у 35 детей.Фармакокинетические (PK) параметры оценивали с использованием некомпартментного метода.

Результаты: PK-профиль амоксициллина и ципрофлоксацина широко варьировал среди детей с кистозным фиброзом. Наименьшие значения средней максимальной концентрации в плазме Cmax (мкг / мл), Cmax norm (мкг / мл) / (мг / кг), площади под кривой время-концентрация AUC0-t, мкг * ч / мл и площади под кривой Кривая время-концентрация (AUC) после нормализации доз к массе тела AUC0-t норма, (мкг * ч / мл) / (мг / кг) была получена в подгруппе детей в возрасте 2–3 лет.Наивысшие значения медианы Cmax (мкг / мл), Cmax norm (мкг / мл) / (мг / кг), AUC0-t, мкг * ч / мл и AUC0-t norm, (мкг * ч / мл) / (мг / кг) получены в подгруппе подростков 12-16 лет.

Заключение: Полученные данные указывают на относительно более высокий очевидный общий клиренс амоксициллина и ципрофлоксацина в возрастной подгруппе 2-3 года. Результаты требуют дальнейшего изучения для выявления факторов, влияющих на фармакокинетику амоксициллина и ципрофлоксацина у детей с МВ.

Сноски

Цитируйте эту статью как: European Respiratory Journal 2019; 54: Дополнение. 63, PA4519.

Это тезисы Международного конгресса ERS. Полнотекстовая версия недоступна. Дополнительные материалы, сопровождающие этот тезис, могут быть доступны на сайте www.ers-education.org (только для членов ERS).

• Copyright © Авторы 2019

Профилирование выпускников технического вуза в соответствии с требованиями практики

Яна ПЛЧОВА и Ирина БОНДАРЕВА

34-я конференция IBIMA: 13-14 ноября 2019 г., Мадрид, Испания

Аннотация:

Основная цель статьи — изучить взаимосвязь содержания преподаваемых в технических вузах с требованиями практики.В этой статье представлены частичные результаты более обширного исследования, которое отображает взгляды выпускников факультета химических и пищевых технологий Словацкого технологического университета (СТЮ) в Братиславе. Согласно схеме рейтинга высшего образования Словакии, подготовленной организацией ARRA, СТЮ является лучшим университетом в области химических технологий, особенно в долгосрочном плане. Для получения результатов использовался классический метод анкетирования в письменной форме. Опрос проводили респонденты — выпускники факультета в учебные годы с 2016/2017 по 2018/2019 годы.В связи с существующим несоответствием между профилем выпускников факультета и текущими требованиями практики, было проверено знание выпускниками этих требований по их профилю. В то же время в этом смысле оценивалась удовлетворенность выпускников подготовкой к практике. Результаты исследования показывают, что большинство выпускников осознают необходимость знаний и навыков в области экономики и бизнеса компании как условия их успешного применения на практике, но высокий процент студентов не рассматривает свое обучение. на факультете достаточно в этом отношении.Полученные результаты были оценены в связи с постепенной реализацией проекта, который позволяет студентам дополнять учебную программу выборочными предметами в области экономики и менеджмента, выходящими за рамки обязательных кредитов. В статье оценивается несоответствие содержания исследования требованиям практики, указывается на определенную стагнацию в том, как образование в техническом университете не гибко приспосабливается к требованиям практики в области экономики, менеджмента и социальных навыков.Это также указывает на одно из возможных решений этой ситуации, вовлекая самих студентов в этот процесс.

BeenVerified | Упс — Технические трудности

Пожалуйста, завершите проверку безопасности, чтобы получить доступ.

:: CAPTCHA_BOX ::

Почему я должен заполнять CAPTCHA?

Заполнение CAPTCHA доказывает, что вы человек, и дает вам временный доступ к веб-ресурсу.

Что я могу сделать, чтобы этого не произошло в будущем?

Если вы используете личное соединение, например, дома, вы можете запустить антивирусное сканирование своего устройства, чтобы убедиться, что оно не заражено вредоносными программами.

Если вы находитесь в офисе или в общей сети, вы можете попросить администратора сети запустить сканирование сети на предмет неправильно сконфигурированных или зараженных устройств.

:: CLOUDFLARE_ERROR_500S_BOX ::

Что случилось?

Истекло время ожидания исходного соединения между сетью CloudFlare и исходным веб-сервером.В результате веб-страница не может отображаться.

Что я могу сделать?

Если вы владелец этого сайта:

Свяжитесь с вашим хостинг-провайдером и сообщите ему, что ваш веб-сервер не выполняет запросы. Ошибка 522 означает, что запрос смог подключиться к вашему веб-серверу, но не завершился. Наиболее вероятная причина в том, что что-то на вашем сервере забирает ресурсы. Дополнительная информация по поиску и устранению неисправностей здесь.

Этот веб-сайт использует службу безопасности для защиты от сетевых атак.

• Ray ID: 65750e4dc92f3a71
• Отметка времени: 2021-05-30 04:00:30 UTC
• Ваш IP-адрес: 85.140.4.79
• Запрошенный URL: www.beenverified.com/people/irina-bondareva/
• Ссылочный номер ошибки: 1020
• Идентификатор сервера: FL_87F357
• User-Agent: Mozilla / 5.0 (X11; Linux x86_64; rv: 33.0) Gecko / 20100101 Firefox / 33.